探寻“第三种力量”
——浙江宁波北仑区组建“工业社区”服务中小企业
以社区化模式服务小微园区中小企业，是浙江宁波北仑的一大特色。当下，这个模式服务了北仑工业集聚区15个“工业社区”党组织、100名社工服务6000家工业企业、30万产业工人。作为其中亮眼的一笔，北仑区大碶高端汽配模具园区是全国最大的压铸模具园区，园区管理服务中心和灵峰工业社区是两块牌子、一套班子。2020年以来，社区不惧新冠肺炎疫情冲击，灵活应变、顽强求生。
2020年3月29日，习近平总书记来到北仑大碶高端汽配模具园区，视察企业生产经营及复工复产情况。正是在这里，总书记点赞中国的民营企业、中小微企业“有活力、有灵性，有一股子精神”，勉励广大企业家“迎难而上、克难攻坚”。
走进大碶街道灵峰工业社区，看看社区的这些“小而精”的企业如何通过党建引领，助推企业化“危”为“机”、“危”中抢“机”，在疫情新常态下实现逆势上扬。
“继”往开来 勇攀高“峰”
宁波继峰汽车零部件股份有限公司是一家专业设计、生产汽车座椅头枕、扶手的高新技术企业。2019年公司完成对德国格拉默约84.23%股份的收购， 2019年营业收入实现180亿元。目前，公司拥有与主营业务有关的核心专利技术200余项，其中发明专利20余项；拥有一个国家级实验室，是“浙江省技术创新能力百强企业”。公司坚持把党建优势转化为发展优势，充分发挥党组织在企业治理中的引领作用，在疫情防控和复工复产过程中，企业支部和党员职工充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，真切展现出非公党建的“大作为”。
今年2月，公司的一切发展被突如其来的疫情按下了“暂停键”。2月的第一天，宁波继峰专案总监、党支部副书记夏国海就已到岗，作为企业疫情防控指挥部应急小组组长，一想到复工复产，他的心里还是难免不安。“如何在保证员工安全的前提下复工复产？厂区内部的疫情防控应该如何科学设置？如何帮助一些外地返甬员工心理调适？”
关键时候，公司党支部及时出手，联合区“锋领企服队”帮助企业一条一条建立机制，一项一项进行指导，定制“防疫清单”。将与疫情重点地区有关的300余名职工，分成居家（企）隔离、新增返甬和计划返甬三类，点对点动态监管服务；将企业生活区和生产区防疫要点细分为2大项16小项，从新增人员登记、垃圾单独清运、厂区全面消毒、全员体温检测、用餐分批分桌等方面分类施策……
2月10日，宁波继峰作为首批企业顺利复工，当流水线重新运转起来，300多名工人重新回到岗位，夏国海稍稍舒了口气。“没有党支部的支持，没有党员干部的支持和努力，如期复工复产是不能想象的。”
2019年，继峰党支部成立“峰彩”志愿者团队，党员带头发动数百名年轻员工投身到公益志愿活动中去。“公司有员工近3000人，一半以上是年轻人。这一次疫情，也让我们这批90后全员出动，消毒、测温、维护秩序、发放口罩、监督……几乎防疫复产的每一个岗位，都有我们的身影。这一次疫情，让我们快速实现了角色转换，关键时刻，年轻人必须站出来。”1995年出生的党员贺凡倍，满脸洋溢着青春和朝气，但话语中充满掷地有声的信心。
疫情期间，“峰行者”党员职工志愿服务队，自主开发志愿者积分OA平台系统，激励青年员工主动参与所在工业园区的防疫排查；针对300余名湖北籍员工，服务队推出“关爱清单”，从爱心维权、用心抗疫、暖心礼包三方面定制“鄂籍员工关爱计划”，及时有效关爱支持鄂籍青年员工……14个部门、5个车间、服务累计共465次，这支青春队伍，在支部的带领下善心善行、不忘初心，用青春力量扛起担当大旗。
在其他企业供应链受阻时，继峰却在复工的第二天，基本实现了上下游产业链的联动。这里所依靠的便是以党建为纽带，上下游供应链企业共同协作的“复产联盟”，“我们在这个园区里面有10几家上下游企业，我们把自己的”防疫清单”共享，把防疫物资共享，物流运输上也共同运输，帮助其他企业快速复工，打造防疫一体、员工共享、产业协同的上下游抱团复产模式。”继峰党支部书记王义平说。
好做法值得延续，从疫情期间的“复工产业联盟”到如今的“产业党建联盟”，依托党建平台，围绕龙头企业，创新联盟定期会商机制，通过“轮值书记”等制度，实现上下游组织共建、资源共享、活动共办、发展共谋。“企业多年来一直扎根北仑，同时还动员上下游供应商来这里，和这座城市一起成长。相信的就是我们党委和政府会给予我们最好的保障。”王义平说。
即使受疫情影响，出于对党委政府的信任，宁波继峰也未失去再攀高峰的信心。前三季度，继峰产值达到109亿元；拟投资20亿元，设立格拉默中国区总部公司，使企业创新升级，实现全球化的战略布局，接下来，也将带领产业链企业一起，勇攀高峰，再创辉煌。
宁波继峰党支部于2013年7月成立，现有党员24名，其中90后党员超半数。公司坚持把党建优势转化为发展优势，充分发挥党组织在企业治理中的引领作用，探索总结出“四点一面”工作法，即“抓住党建关键点、企业关注点、员工需求点、文化结合点、扩大影响面”，使党组织的组织力不断增强，有力助推企业高质量发展。
锋领惠企 助企“蜕变”
宁波埃利特模具制造有限公司专业从事铝镁合金压铸模具生产及销售，位居中国压铸模具前20强，公司现有人员150人。2020年前三季度产值达到6900万，克服疫情影响，比去年同期略有增长。埃利特党支部成立后充分发挥一线党员的先锋模范作用，依托“锋领企服“惠企服务，实现了向现代企业的完美蜕变。
党员王剑锋是埃利特一名普通的模具工人，3年来，他一直专注于一线工人的岗位，“公司好几次想提拔我为储备干部，但我觉得还是在一线更能发挥出我的特长，把活做精做细，让我们产品更加出众。”王剑锋说道。
王剑锋仅仅是埃利特“红色生产线”上的一个缩影，党支部充分发挥党员先锋模范作用，让一名党员带动一个班组，严把质量关，促进企业一线工人将产品质量放在首位；同时，也发掘出更多的产业工人积极加入到党组织队伍中来，“红色生产线“稳步推进，帮助企业固本强基。
正是在像王剑锋这样的党员们的带领下，埃利特模具整体产品质量稳步提升，企业发展也迈上一个新台阶。在位列欧洲照明领域前五强的意大利IGUZZINI公司来定制产品时，埃利特正是凭借可靠的产品优势打入了国际市场。
受国外疫情冲击，埃利特的外贸业务影响很大，”我们公司外贸占比比较多，因此国外疫情的蔓延，我们就要承担货物出口后因买方破产、拖欠、拒收货物等风险导致的货款损失，我们在全面复工复产的同时，不免心生忧虑。“埃利特人事行政部经理裴晓辉不免忧虑。
在了解到这一情况后，埃利特党支部迅速与“驻点帮扶”的锋领企服队进行联络，企服队队长刘桦林及时进驻企业，”刘老师把专家、政策保障送到了企业里，向我们介绍了中信保，帮助我们用足用好信用保险，解决‘有单不敢接’的困难，鼓励像我们这样的中小微企业大胆拓展国际市场。“裴晓辉感慨地说到。
”小微企业要发展好，除了靠企业自身，政府的服务也很重要。”锋领企服队长、党员刘桦林说。也正是有了党组织的“雪中送炭”，埃利特及时调整战略，走出了困境。
企业生产要升级，数字化改造是重要途径。走进宁波埃利特模具制造有限公司，你会惊异于眼前的场景，和一般传统模具车间不同，这里既没有拥挤忙乱的生产线，也没有满手油污的员工。映入眼帘的车间犹如宾馆一样干净整洁，几个工人管理着一排排的机器；每个工位上都放着一台平板电脑，该工位今天要干哪些活，怎么干都一目了然；每台设备的生产进度如何，今天预计能完成哪些订单，也将以数据的方式实时传送给企业的管理者，以便更为科学、合理调度……
“早在2017年，企业就已经开始和创元信息开展合作，着手进行企业数字化升级改造工程。”公司总经理林维儿表示，今年在企业党支部的积极推动下，党员职工潜心研究工艺，进一步提升企业资源利用率，以加快数字化改造的步伐。如今已实现模具设计、制造动态的大数据输出及产品售后跟踪数字化、智能化功能，为企业下一步的转型发展奠定了坚实的基础。
埃利特企业党支部成立于2019年11月。成立以来，埃利特支部秉承创新、共赢、仁和的理念，努力把党建工作融入到企业发展之中，树立红色标杆，积极发挥一线党员带头作用，加快推进数字化车间改造，努力把公司建设成为制造专业化、智能化，管理科学化、数字化的现代企业。
（北仑发布综合编辑，资料来源：中共宁波市北仑区委组织部）
“继”往开来 勇攀高“峰”
锋领惠企 助企“蜕变”
