会议首先由质量中心谭总监宣读了今年“质量月”活动的指导思想和要求、活动内容的通知。
启动会上，公司领导对如何办好“质量月”活动提出了具体要求，强调“各单位、各部门要为办好质量月活动保驾护航”——
轮毂轴承事业部葛总提出：“质量是企业生产和发展的生命线，要严格按照股司的质量月活动通知执行，同时重点策划将质量意识贯彻到每个部门、每个人，只要我们每个人都重视质量，运用到每项工作中，就能一次做对，降低管理成本！”
动力总成事业部俞总表示：“质量直接关系到利润，产品只要涉及到质量，不论大小都可造成不可挽回的损失，我们对质量严格重视，按照股司的质量月活动通知执行，希望得到股司及其他事业部的支持和帮助”。
股份公司董事长助理邬总强调：“‘一次做对’的质量态度是我们要做好日常每一项具体工作的基础，维护好体系的有效运行是产品质量的保障；我们要严格按照体系要求去执行、去落实、一次做到位。”
股份公司副总经理陈总在总结发言中要求各级领导、干部高度重视本届质量月活动，他重点对”一次做对，持续改进，追求卓越”的主题进行了阐释，强调“质量月不仅是以质量为主题，关乎每个部门涉及过程的体系策划，‘一次做对’不只是4个字，而是要去策划并有效落地。2021年公司启动了卓越绩效管理体系，需要各个部门高度重视和有序推进，要按照卓越体系的要求梳理本部门的体系要求和寻找差距进行全面的改进提升！”他希望各职能部门、各事业部及各工厂高度重视、精心策划、创新形式、广泛动员落实今年的质量月活动，全面落实“践行全员质量，超越顾客期望”的质量方针，实现卓越绩效管理模式，共同提升公司的品牌竞争力！
