随着东南亚国家放宽入境限制，消费预期转好。他们的出口大幅提升，开始抢夺国际订单，越南的订单排到了9月份，印度的订单排到了二季度。
以越南为例，自从越南3月中旬开放入境之后，越南今年3月份进出口总额为673.7亿美元，环比增长38.1%。其中出口额为347.1亿美元，环比增长48.2%，同比增长14.8%。
越南工贸部表示，在这三个月期间，美国是越南最大的买家，收入为255.7亿美元，其次是中国、欧盟、东盟、韩国和日本。越南工贸部预测，随着全球经济复苏、越南签署的自由贸易协定(FTA)实施以及扶持性政策出台，越南的出口将继续反弹。
欧洲驻越南商会咨询委员会主席 Preben Hjortlund 表示，在遭受疫情严重影响后，企业界对当前的新常态感到非常振奋。企业界认为，政府采取的措施是有效和及时的。此外，越南于3月恢复国际航班和全面开放国际旅游的决定也受到欧洲企业欢迎。超过三分之二的受访企业认为，基于今年一季度越南企业出口增长两位数的积极信号，越南经济有望在今年第二季度企稳向好。
此外，越南为了进一步的稳定发展，确定了国家近期和长中期发展的雄心壮志，具体目标分三个阶段设定，称之为 “三阶段”发展战略目标。
到2025年人均收入超4000美元，成为具有现代化工业基础的发展中国家。
2030年建成人均收入为4000~12000美元的具有现代化工业的发展中国家。
2045年建成人均收入12000美元以上的社会主义现代化发达国家 。
苹果已开始在富士康印度工厂生产 iPhone 13，而富士康在中国昆山工厂因疫情加剧而暂停生产。与此同时，印度对 iPhone 的需求正在上升，IDC 数据显示，2021 年 iPhone 出货量为 477 万部，创下苹果在印度的最高纪录。
据苹果公司称，除了iPhone 13，苹果公司还委托纬创和富士康在印度的工厂组装iPhone 11、iPhone 12和iPhone SE。根据《经济时报》的报道，苹果公司的另一家供应商——和硕，预计也将开始在印度生产。根据苹果公司披露的2020财年情况，苹果公司在印度生态系统中的其他供应商还包括正崴精密、伟创力和捷普。
国家统计局数据显示：3月制造业PMI录得49.5，较2月回落0.7个百分点，五个月来首次跌至收缩区间。
经济观察报对今年一季度珠三角地区中小制造企业的经营状况，进行了联合调研。调研显示：近52%企业认为本轮疫情对企业经营影响更严重，其中订单下降，原料不足、上游企业供应存在中断，人工成本负担过重，客户拖欠账款是最突出的四个表现。
半数企业认为本轮疫情对经营影响比两年前更严重
在半个月的调研中共获得有效反馈117份。被调研企业中，65%来自加工制造业，8.5%来自高科技行业（含互联网、软件）企业。资产总额在一亿元以上的企业占54.7%，2021年营业收入一亿元以上企业占比63%，被调研企业总体属于有较高成长性的企业群体。调研反映的基本情况包括：
调研数据显示，3月份生产活动受疫情影响程度，仅11%的企业表示未受影响；32%的企业表示“严重影响生产”。相比两年前疫情暴发之时，近52%企业认为本轮疫情对企业经营影响更严重，其中订单下降，原料不足、上游企业供应存在中断，人工成本负担过重，客户拖欠账款是最突出的四个表现。
与去年3月同期相比，约55%的企业今年3月份新订单减少。
约48%企业表示若无额外融资，现有资金可维持一个季度以内，其中包括约16%的企业仅能维持一个月。
约71%企业表示从银行获取贷款的平均利率“基本持平”，约13%企业表示利率有所下降，但幅度在10bp（0.1%）以内。
这些企业认为当前政府最有效的三项支持方式分别是税收优惠（25%）、利息减免（15%）以及成本补贴（租金成本、人工成本等）（16.9%）。
订单下降背后
尽管受疫情冲击、企业经营承压，但值得注意的是，仍有47%的企业认为此轮疫情对企业来说是“危中有机”；按照目前的市场状况，45%的企业在经营方面有扩大业务规模的意向。
如何理解这样的反差？在广东省中小企业发展促进会会长谢泓看来，扩大业务规模不意味着“扩大产能”“接更多订单”，企业更多是从组织管理、降本增效等方面来变相增加营收扩大业务。很多早期发力数字化业务、在替代进口领域占有优势的企业，确实在疫情危机之下看到了机遇。
在逆全球化回潮、新冠疫情冲击、中美摩擦加剧、国际分工重塑等影响下，我国产业链供应链稳定受到挑战，而数字化转型为制造业新一轮变革提供了新契机。
央视新闻围绕制造业数字化转型，做了大篇幅报道，采访了广东辛迪丹顿鞋业、长虹美菱、三一桩机灯塔工厂，以及浙江、安徽、青岛三地的中小企业负责人，通过记者的镜头，让我们看到了生动的转型案例。
以前我们公司做的大部分都是外贸订单，货期一般有三个月，近期由于疫情，我们的订单很大一部分比例转到国内，国内订单的话一般都是一两百双，对出货速度和款式要求非常高，所以我们现在四五个人组成一个小流水线，基本上当天生产，当天就可以打包出货，这就得益于我们数字化改造的结果。
两年前，受疫情影响订单大幅下降，各项成本却不断上涨，巨大的压力使企业决定投入千万元进行数字化转型。
数字化转型投入大，刚开始效果又出不来，政府也给企业提供了低息贷款、技术补贴等各种支持帮助企业渡过这段难关。经过长达半年的磨合，产线开始提速，现在通过数字化改造厂里人均效率翻了一倍，成本降了15％，鞋的品质也大大提高了。
当前的疫情影响，部分的材料可能不会及时到。业务上会做一些数字化的改变，将我们已有齐套的物料往上提，那么不齐套的往后放一放，确保所有客户的订单是有物料的。在原来没改造的状态下，我们很多时候我们缺物料，缺材料，我们的生产管理就抓瞎了。
而今年以来，工厂一共改造了20条生产线，通过“算”出来的提前量，能够把突发影响降到最低。
而这只是数字化改造的开始，以往工厂是“做好了再卖”，现在是顾客想要什么，工厂就能快速生产出什么，这就要求生产线越来越“善解人意”。
三一桩机灯塔工厂位于北京市昌平区，占地面积40000平方米。在这里，小到一块钢板的分拣，大到十多吨桅杆装配，已全部可由机器人自动化完成。
在工厂内，基于5G+AR设备的“人机协同”技术已得到广泛应用。物料分拣、销轴装配等传统劳累活、危险活不再需要人力操作，全部由机器人高效完成。
截至目前，三一桩机灯塔工厂7天就能交付一台旋挖钻机，月产能达到300台，成为全球最大的桩工机械制造基地。
锚定制造业数字化转型重大方向，我国制造业大省纷纷制定政策加快推动数字赋能普及深化。
出台《制造业数字化转型实施方案》，明确发展目标、赋能重点和推进路径，配套出台9条支持政策。
出台《加快推进工业互联网创新发展三年行动计划（2021—2023年）》，以工业互联网带动制造业数字赋能。
制定《全球先进制造业基地建设“十四五”规划》，将产业数字化列为核心任务。
山东作为工业大省、制造业大省，坚持把制造业作为强省之基、兴省之要、富省之举，抢抓数字化发展先机，提出一系列重大决策部署，将数字赋能作为“服务和融入新发展格局”的“5大行动计划”之一，将“数字赋能增效行动”列为扩需求“十大行动”之一，不断增强经济社会发展创新力，引领动能转换新突破。
